Training & Beratung
Für Entwicklungen und Veränderungen, die bleiben.
Erfolgreiche Organisationen und Teams entwickeln sich konstant weiter, gestalten Veränderungen positiv und haben eine klare strategische Ausrichtung. Befähigen Sie Ihre Mitarbeitenden Führung zu übernehmen und noch besser zusammenzuarbeiten.
Max Gracz, Change-Berater, Trainer und Coach
Bei diesen Themen begleiten wir Unternehmen
Selbstwirksame Führungspersönlichkeiten entwickeln
Leistungsdruck im Alltag, wenig Zeit, immer neue Herausforderungen – Personalentwicklung funktioniert heute anders als früher. Wir entwickeln die Fähigkeiten von Mitarbeitenden nach dem Edutainment-Prinzip: gezielt, spielerisch und digital, um langfristig den Erfolg und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.
Hochleistungsteams befähigen
Jeder Tag folgt neuen Anforderungen und Änderungen. Etabliere produktive Teams, die klar definierte Ziele erreichen, effektiv kommunizieren, sich gegenseitig vertrauen und nach operativer Excellenz streben – mit modernem Empowerment und gesunder Führung.
Veränderungen nachhaltig umsetzen
Hohe Dynamik, steigende Komplexität und fortschreitende Digitalisierung sind die zentralen Veränderungstreiber des heutigen Umfelds. Gezieltes Change Management – das den Menschen fokussiert – minimiert Widerstände für Veränderungen und stellt Unternehmen anpassungsfähig und zukunftssicherer auf.
Resiliente Unternehmenskultur etablieren
Unternehmen erreichen ihre Ziele nachhaltiger, umso beständiger ihre Kultur. Meistere die Herausforderungen von morgen, indem du Innovation, eine lernorientierte Einstellung und starke Führungskultur förderst. Dadurch erhöht sich die Mitarbeiterbindung und die Wahrnehmung als Arbeitgebermarke.
Unternehmen, die wir weiterentwickeln
Ob Mittelständler im Schwabenländle, DAX40‒Konzern im Medienbereich, Wissenschaftsorganisation im öffentlichen Sektor oder Tech‒Startup wir arbeiten vertrauensvoll und begeistert mit unseren Klienten unterschiedlicher Größen zusammen.
Wie wir Unternehmen voranbringen
Führungskräfte- und Personalentwicklung
Moderne Entwicklung von Führungskräften und Talenten bedeutet heute: Inhalte müssen leicht verständlich in effizienten Lerneinheiten, höchst praxisrelevant, digital unterstützt und spielerisch vermittelt sein. Unsere Trainings verstärken diese Lernerfahrung durch wirkungsvolle Körperintelligenzübungen. Wissen wird nicht nur verstanden, sondern direkt hautnah erlebt und angewendet. So lerne ich, nicht nur zu verstehen, wie ich z. B. meine Kommunikation verbessern kann, sondern erfahre vor allem, wie es sich anfühlt, während ich dies praktiziere.
Dies tun wir, indem wir…
Teamentwicklung und -Befähigung
Die Leistungsfähigkeit eines Teams zeigt sich in ihrer Wirksamkeit, Ergebnisse für den Erfolg des Unternehmens zu produzieren. Eine solches Team zeichnet sich durch eine klare Kommunikation, gegenseitiges Vertrauen, gemeinsame Ziele und Visionen sowie die Nutzung individueller Stärken jedes Teammitglieds aus. So passen sich effektive Teams flexibel und agil an ihre Umgebung an und lösen Herausforderungen gemeinsam. Sie sehen Sinn im Unternehmenszweck und in ihrer persönlichen Entwicklung.
Wir entwickeln Hochleistungsteams, indem wir…
Change Management und Transformation
Veränderungen scheitern oft oder erreichen nicht den gewünschten Reifegrad, weil der Faktor ‘Mensch‘ nicht genug Bedeutsamkeit erhält. Neben inhaltlicher Veränderung dürfen in Transformationen vor allem tieferliegende Treiber von menschlichen Verhalten, wie Gefühle, Prioritäten und Glaubenssätze berücksichtigt werden. Fließt diese emotionale Arbeit in eine klare Kommunikation und Einbindung aller Betroffenen ein, können Orientierung, Offenheit für Neues und Anpassungsfähigkeit entstehen.
Wir steuern erfolgreiche Veränderungen, indem wir…
Kultur- und Organisationsentwicklung
Die Kultur eines Unternehmens ist die Musik, zu der alle tanzen, die aber niemand hört. Geleitet von Überzeugungen und Prinzipien der Mitarbeitenden fördert eine starke Kultur die Mitarbeiterbindung und -Zufriedenheit, erhöht Motivation und Engagement und beschleunigt Prozesse und Lösungsorientierung. Dabei unterstützt die Strategie des Unternehmens die gewünschte Kultur und leitet passende Maßnahmen ab, um Optimierungspotentiale in der Organisation zu nutzen.
Wir analysieren und entwickeln Kultur, indem wir…
Max Gracz
Change-Berater, Trainer und Coach
Entwicklung und Change sind kein Selbstzweck, sondern dürfen immer im Sinne des Menschen gedacht und durchgeführt werden. Damit dieser Prozess erfolgreich verläuft, sind Entwicklungs- und Veränderungsprogramme eng mit der Business- Strategie zu verzahnen. Keine Entwicklung ohne klare Strategie; hingegen Strategie durch Entwicklung von Kultur und Führung. In meiner Arbeit beachte ich stets die vier essenziellen Ebenen, um erfolgreich zu entwickeln und zu verändern:
  • Menschen verstehen, warum Entwicklung wichtig ist, wie es sich verändert und welchen Nutzen sie daraus ziehen (Einsicht).
  • Sie erlangen die notwendigen Kompetenzen, sich gemäß der Anforderungen zu verhalten (Fähigkeiten).
  • Rollenvorbilder leben die Entwicklung und Veränderung aktiv vor (Führung)
  • Prozesse und Strukturen ermöglichen den funktionierenden Übergang in neue Arbeitsweisen (Prozesse).
Verfolgen Unternehmen diese Leitplanken, bleiben sie langfristig erfolgreich. Du bist neugierig? Dann buche Dir jetzt einen Termin und lass uns über Dein Anliegen sprechen.
Max Gracz, Change-berater, Trainer und Coach
Begleite Veränderungen in deinem Unternehmen zielgerichtet, erfolgreich und nachhaltig.
Nimm an unserem intensiven Transformation Lab teil, um die Veränderungsprozesse in Deiner Organisation präzise zu analysieren, erfolgreich umzusetzen und nachhaltig zu steuern. Profitiere von praxisnahen Ansätzen, bewährten Change-Management Werkzeugen und kollegialem Austausch mit Experten.
Verwandle Herausforderungen in Chancen und sichere den Erfolg Deiner Organisation!
Unser Netzwerk aus Experten
Gemeinsam mit unseren erfahrenen Experten entwickeln wir unsere Klienten weiter.
Hendrik Backerra
Executive Leadership Coach für Teamentwicklung, Transformation und Kulturwandel
Hendrik ist erfahrener Facilitator, Berater und Coach für Teams und Organisationen. Seine Expertise umfasst Executive Coaching, Teamentwicklung, Change-Management, insbesondere in Wachstums- und Übergangsphasen.
Als zertifizierter Coach kombiniert er seine Fachkenntnisse mit Empathie und dem Flow-Prinzip, um Einzelpersonen zu helfen, noch mehr Selbstbewusstsein zu erlangen und ihr volles Potenzial zu entfalten.
Dazu engagiert sich Hendrik im Rahmen der Values20-Gruppe für ethische Führung und publiziert zu Themen der Selbstmotivation, Innovation und Methodenkompetenz.
Urszula Bruski
Expertin und Sales-Trainierin für B2B Vertrieb und Business Model Innovation
Als Unternehmensberaterin mit über 10-jähriger Erfahrung hat sich Urszula auf den Aufbau neuer Geschäftseinheiten sowie den B2B Vertrieb spezialisiert.
In ihrer Rolle als B2B Sales Beraterin und Trainerin begleitet sie Unternehmen bei der Neuausrichtung ihrer Vertriebsstrategien und dem Aufbau von Vertriebsstrukturen einschließlich Implementierungs-Begleitung.
Nach dem Motto "Transforming Sales Into Your Strongest Asset" begleitet Urszula Business Leaders und Teams dabei, eine ganz persönliche Verkaufsstrategie zu finden - mit der richtigen Taktik, Persönlichkeit und Leidenschaft.
Duc Ha
Experte und Coach für Mindset und Business Performance
Duc ist Business Performance- und Mindset-Coach.
Er hilft Selbstständigen oder Unternehmern mithilfe von Performance Psychologie dabei, ihre Produktivität nachhaltig zu steigern und damit die PS auf die Straße zu bringen, um bei halbem Arbeitsaufwand das Doppelte an Ergebnissen zu produzieren.
Darüber hinaus optimiert er mit seinen Klienten die Prozesse und Strukturen im Unternehmen, sodass sie für mehr Freiheit und Selbstbestimmung im Arbeitsalltag sorgen.
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